La gestione del committente è un compito di analisi, comprensione, comunicazione. Chi detiene questo ruolo gestisce una dinamica delicata, fatta di aspettative spesso da ridimensionare, da ruoli da definire ed azioni da decidere.

A volte il committente non è consapevole del bisogno che vuole affidare e nell'opera di gestione deve compiersi una maturazione che porti ad individuare progetti precisi. La gestione del committente raccoglie idee, difficoltà, limiti e li rielabora in possibili azioni lavorative, in progettualità concrete e realizzabili, sapendone definire tempi, costi e modalità.

 

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